Notre programme est détaillé sur cette page.
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Table des matières
Notre constat
Population en baisse et plus âgée
- Baisse de 20 % de la population depuis 10 ans
- 26 % ont plus de 60 ans contre 19 % en 2016 et 16 % en 2011
Tissu associatif à soutenir
- 13 associations : culture, sport, culte, environnement, social et solidarité, circuits courts
- Difficultés financières de la ferme du Bel Air en 2025
Urbanisme contraint
- Faible réserve foncière
- Manque d’offres pour jeunes familles
- Sous-occupation de logements
Transports insuffisants
- Accès à la ligne 18 non planifié
- Pas de plan vélo
- Lignes de bus vers collèges et lycées ni fréquentes ni fiables
École et cantine
à moderniser
- Locaux anciens et cour à rénover
- Manque de confort thermique
- Repas externalisés depuis 1 an
Municipalité sortante déconnectée des
habitantes et habitants
- Communications après vote des décisions (suppression CCAS, panneau lumineux, caméras, aire de jeux)
- Absence de transparence et de concertation
Services essentiels
manquants
- Plus de médecin généraliste depuis 2020
- Peu de commerces de proximité
- Services publics éloignés
Nuisances sonores
- Augmentation des nuisances suite à l’urbanisation du plateau
- Aérodrome de Toussus-le-Noble
Déficit d’adaptation
aux changements
climatiques
- Augmentation des risques d’inondation et de sécheresse
- Pas de projets sur l’adaptation climatique
Le mot de Bertrand Billon
Le programme que nous vous proposons ici s’inscrit sur le long terme pour dessiner le Villiers-le-Bâcle que nous souhaitons pour les dix prochaines années et au-delà. Il est le fruit d’une démarche participative. Plus de 150 personnes se sont exprimées durant deux rencontres publiques (novembre et janvier) et via une enquête internet. Le bilan ? Plus de 600 contributions analysées par 6 groupes de travail animés conjointement par des volontaires et les membres du collectif « Avec Vous ». De ce travail collaboratif ont émergé des propositions formant le cœur de ce programme.
Issue du collectif créé en septembre dernier, la liste « Avec Vous » regroupe des Villebâclais et Villebâclaises de profils, d’âges et de quartiers variés. Ensemble, nous sommes animés par le désir de mettre nos compétences et notre énergie au service du village et de ses habitants et habitantes. Le collectif m’a désigné tête de liste pour porter ce projet construit « Avec Vous ». J’en suis très honoré.
Notre premier engagement sera de vous impliquer dans l’action et la décision municipales en mettant en place des comités consultatifs dans lesquels vous serez partie prenante. La démocratie participative est un catalyseur du bien vivre ensemble. Un effort important — et nécessaire — sera porté sur la transparence et la communication.
D’un plan pour l’école associé à une réelle dynamique de logement, à la mise en œuvre de services pour nos anciens, en passant par une véritable ambition écologique et le maintien de notre qualité de vie : nous avons des projets pour Villiers-le-Bâcle.
Avec Vous, pour une véritable démocratie locale
Bertrand BILLON
Transports et mobilités douces
« Un village apaisé, accessible et desservi. »
Ligne 18 et transports du quotidien
Un accès pratique, fréquent et fiable vers la gare Christ de Saclay est essentiel. Nous porterons une demande claire : des bus et navettes adaptés à nos besoins.
Nous défendrons le maintien et le développement des lignes actuelles vers les collèges/lycées et vers toutes les communes avoisinantes (de l’Essonne et des Yvelines).
Pour faciliter l’accès aux soins et aux commerces, nous mettrons en place avec Saint-Aubin un projet de transport vers les commerces et les services de santé.
Mobilités douces, sécurisées et étendues
Pour des trajets plus sûrs pour tous les usagers, nous veillerons à apaiser la circulation sur l’ensemble du village.
Nous agirons d’abord sur les points dangereux identifiés (sortie de Villiers vers Gif, rond-point de la RD36). Nous défendrons activement le développement de pistes cyclables sécurisées vers les gares, les commerces et les
services de santé.
Nous prendrons en compte les besoins de tous les quartiers, sans oublier ceux excentrés comme Voisins le Thuit, le Billehou, le Mesnil-Blondel.
Enfance et jeunesse
« Offrir à chaque jeune les meilleures conditions d’apprentissage et d’épanouissement. »
Une école rénovée, durable et éco-responsable d’ici 2032
Nous ferons de l’école un lieu plus accueillant, mieux adapté aux apprentissages et aux changements environnementaux.
Notre projet renforcera l’école comme pôle de vie du village. Il transformera les locaux en combinant la nécessité de rénovation et de performance énergétique, prenant en compte les derniers diagnostics énergétiques.
Le fonctionnement de la cour sera repensé pour la rendre plus cohérente avec les enjeux pédagogiques et environnementaux actuels via la création d’espaces de jeux variés. Des travaux de désimperméabilisation pour mieux gérer l’eau et un projet de végétalisation sont envisagés.
Les accès à l’école seront modifiés pour permettre aux familles de s’y rendre par des voies protégées.
Une cantine scolaire de qualité, locale et solidaire
Nous engagerons une démarche responsable. Nous recruterons un cuisinier ou une cuisinière.
Nous utiliserons les circuits courts et des produits locaux, tout en assurant une tarification juste et accessible à toutes les familles.
Un comité consultatif se chargera de ce projet École 2032.
Un conseil Municipal des Jeunes
Nous soutiendrons et accompagnerons les jeunes du village dans leurs projets pour encourager leur
engagement citoyen et leur permettre de prendre part activement à la vie communale.
Lien social et qualité de vie
« Un village vivant où chacun et chacune trouve sa place et peut s’impliquer »
Une commune solidaire
Nous rétablirons un Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) pleinement opérationnel pour accompagner les personnes les plus fragiles.
Une attention particulière sera portée à nos aînés, avec un diagnostic de leurs besoins et l’étude de solutions concrètes (mobilité, services du quotidien, lutte contre l’isolement).
Les projets intergénérationnels seront encouragés pour renforcer les liens entre les seniors et le reste de la population.
Des associations soutenues et valorisées
Nous soutiendrons les associations financièrement et matériellement, tout en garantissant l’accès aux activités pour toutes et tous.
La participation communale aux frais d’inscriptions aux associations sera revue à la hausse.
Les projets inter-associatifs seront encouragés afin de toucher un public plus large.
Un village vivant et créatif
Nous animerons Villiers-le-Bâcle en soutenant les initiatives des habitants et habitantes grâce à un appel à projets annuel (culturels, sportifs, conviviaux ou intergénérationnels) doté d’un budget dédié.
Une programmation culturelle régulière ou un festival annuel, accessible au plus grand nombre, complétera cette dynamique.
La sécurité des biens et des personnes
Nous défendrons une approche équilibrée de la sécurité, fondée sur la prévention, l’information et le dialogue.
Les dispositifs existants seront maintenus et si nécessaire évalués et ajustés.
Environnement et adaptation climatique
« Anticiper pour ne pas subir. »
Un plan pour une alimentation locale
Nous accompagnerons l’installation d’une activité de maraîchage local sur les 24 ha de la commune, au départ des paysans en place en 2028.
L’objectif est de développer une vente directe et d’approvisionner la cantine de l’école pour les élèves et les personnes âgées.
Une gestion de l’eau sécurisée
En complément d’une attention essentielle à l’entretien des rigoles (SIAVHY, SIAVB), nous lancerons la désimperméabilisation de certaines zones du village afin de prévenir les risques d’inondations, appelées à s’intensifier avec le réchauffement climatique.
Nous mobiliserons les communes de la Communauté Paris Saclay en faveur d’une régie publique de l’eau (échéance 2030) pour rester maîtres du coût et de la qualité de l’eau potable à long terme.
Une commune qui s’adapte au climat futur
Sur la base d’expertises techniques préalables, nous lancerons un chantier d’isolation et d’installation de sources d’énergies renouvelables sur les bâtiments communaux, ainsi que la récupération des eaux de pluie.
Nous mettrons en place un accompagnement concernant les sinistres dus au changement climatique.
Une biodiversité protégée et au cœur du village
Nous gérerons les espaces verts de manière plus raisonnée. Nous définirons collectivement le meilleur mode de préservation du marais et les solutions pour limiter les nuisances associées aux sangliers.
Nous maintiendrons la ferme du Bel-Air comme ferme pédagogique, emblème de Villiers depuis 50 ans.
Nous soutiendrons son développement et ses projets.
Santé, services publics et économie locale
« Un village solidaire qui n’abandonne personne. »
Un accès aux soins pour toutes et tous
Depuis 2020, la commune est sans médecin généraliste.
Pour y remédier, dès la première année, nous faciliterons l’accès aux soins pour des personnes ayant des difficultés de transport en proposant des
solutions adaptées.
Simultanément, nous travaillerons activement à attirer des médecins.
À terme, notre ambition est de créer un pôle santé, intégré aux projets d’urbanisme et pensé pour durer.
Un quotidien simplifié
Pour faciliter la vie de chacun et chacune, nous proposerons un ensemble de services essentiels (aide aux démarches administratives, point Poste, retrait de médicaments, transport à la demande, …) au sein d’une conciergerie municipale.
Un comité consultatif sera mis en place pour cerner les besoins et identifier les services adaptés.
Une économie locale revitalisée
Nous agirons pour soutenir les commerces et favoriser l’accès à une alimentation saine et locale à travers les circuits courts et associatifs.
Nous donnerons de la visibilité aux artisans et entrepreneurs locaux en organisant des événements (rencontres) et en déployant des outils dédiés (annuaire).
Urbanisme et logement
« Redynamiser le village sans altérer son identité rurale. »
Un défi démographique et une réserve foncière limitée
Dans un contexte de réserve foncière limitée, nous prioriserons la densification douce quand elle est possible (ex: transformation de bâtiments, réhabilitation et remise sur le marché de logements vacants). Face au déclin démographique, nous favoriserons l’installation de nouveaux ménages, en créant des logements, adaptés pour
toutes et tous, en veillant à leur qualité architecturale et leur intégration paysagère.
Des solutions à construire ensemble
Dès le début du mandat, nous créerons un comité consultatif dédié au logement, à l’urbanisme et aux aménagements contre les nuisances sonores (RD36, métro, aérodrome).
Il définira et accompagnera les projets structurants (ex : ferme Vandame, déplacement des bâtiments techniques) avec une concertation claire sur les impacts (trafic, stationnement, eau, paysage).
Il veillera à exploiter au mieux l’existant, à réviser le Plan Local d’Urbanisme (PLU) et à construire avec sobriété.
Communication et transparence
Aujourd’hui, la municipalité sortante informe trop peu et trop tard : les habitants et les habitantes découvrent les décisions une fois votées.
Pour renforcer la confiance envers la municipalité, nous pratiquerons une communication transparente. Nous mettrons en place des espaces d’information et de dialogue : réunions publiques régulières, retransmission vidéo des conseils municipaux, publication des agendas et des comptes-rendus de l’ensemble des réunions.
Notre objectif est clair : permettre à l’ensemble de la population de comprendre les projets et leurs enjeux avant, pendant et après leur mise en œuvre, pour pouvoir y contribuer pleinement.
Intercommunalité
« Exister dans la communauté de communes »
Au sein de la Communauté d’agglomération Paris-Saclay (CPS), qui comporte 27 communes et 320 000 habitantes et habitants, Villiers-le-Bâcle dispose de 1 siège sur 78.
La CPS exerce des compétences très importantes pour notre village, comme les voiries, les circulations douces, l’eau, la collecte des déchets, la protection de l’environnement.
La liste communautaire que nous proposons dispose d’une expérience dans la vie de la Communauté d’agglomération et en connaît les codes.
Nous renforcerons nos échanges et notre collaboration avec les communes voisines de la CPS et des Yvelines (comme Saint-Aubin, Saclay, Châteaufort, Toussus-le-Noble, Magny-les-Hameaux, …) pour mutualiser certaines ressources et porter des initiatives communes (transports, environnement, culture).
Nous nous appuierons sur la proximité et l’excellence du milieu universitaire du Plateau de Saclay pour renforcer la richesse et la pertinence de nos dossiers.
Finances
« Des finances saines et des investissements responsables »
Une gestion responsable et durable
Le recours engagé par la municipalité élue en 2001 a permis d’augmenter les ressources de la commune.
En 2025, le CEA a versé rétroactivement 1,5 millions d’euros. Depuis 2023, la commune perçoit également
300 000 euros supplémentaires par an au titre de la taxe foncière du CEA.
Ces nouvelles ressources représentent une réelle opportunité pour le village et ses projets.
Nous nous engageons à gérer le budget communal, y compris ces moyens supplémentaires, de manière responsable et durable, en maintenant l’équilibre financier tout en préparant l’avenir.
Des investissements planifiés, une fiscalité préservée
Afin de garantir le maintien du taux d’imposition communal, nous arbitrerons la séquence des investissements en concertation avec les comités consultatifs.
Un budget communal accessible à toutes et tous
Nous partagerons, en toute transparence, des documents pédagogiques détaillant l’état des finances de la commune et leur utilisation.
Notre feuille de route
Première année — 2026-2027
- Créer et lancer les premiers comités consultatifs.
- Rétablir le CCAS — Centre Communal d’Action Sociale.
- Créer un Conseil Municipal des Jeunes.
- Mettre en place la vidéo-retransmission du Conseil Municipal.
- Réaliser un état des lieux précis des besoins de nos aînés.
Mi-mandat — 2027-2029
- Développer et lancer le projet de maraîchage sur les terres communales et promouvoir les circuits courts pour une alimentation locale et durable.
- Mettre en place et organiser une conciergerie municipale afin de faciliter les services du quotidien.
- Créer et structurer une programmation culturelle pour animer la vie locale.
- Lancer les appels à projets citoyens.
Fin de mandat — 2029-2032
- Converger avec d’autres communes de la CPS vers la création d’une régie publique de l’eau pour une maîtrise locale.
- Développer et concrétiser les projets d’urbanisme issus des travaux du comité consultatif.
- Rénover et adapter une partie des bâtiments communaux en intégrant les enjeux d’adaptation climatique et de performance énergétique.
Projets au long cours sur tout le mandat — 2026-2032
- Créer et animer les comités consultatifs afin de renforcer la démocratie participative.
- Encourager et développer l’intergénérationnel et accompagner nos aînés dans leur quotidien.
- Améliorer et défendre les mobilités : accès ligne 18, bus, pistes cyclables…
- Communiquer de manière plus efficace et plus transparente.
- Mettre en œuvre le Plan École 2032 : toits, bâtiments, cour et cantine.
- Conduire une réflexion globale sur l’urbanisme du village et planifier son évolution.
- Sécuriser la circulation du village : piétons, vélos et voitures.
Notre Liste
